Ставим цели

Много книг написано о постановке целей, еще больше об этом говорится на семинарах и обучающих  мероприятиях. Тем не менее большинство людей не умеют правильно поставить перед собой цели, поэтому нет желаемого результата. Здесь я расскажу о том как я ставлю цели перед собой и помогаю поставить цели своим партнерам по бизнесу.

Прежде чем поставить долгосрочные цели, необходимо ответить себе на два вопроса:

1. Как я хочу жить.

2. Кем я хочу стать.

Если подробно ответить на эти вопросы, то в записанных на бумаге ответах вы найдете свои долгосрочные цели. Затем  мысленно создайте этот образ жизни и себя таким, каким вы хотите стать. Созданные вашим воображением "картинки из будущего" в дальнейшем будут управлять вашими действиями в настоящем, чтобы достичь этих целей.

Как это работает. Наше прошлое, настоящие и будущее существует одновременно в нашем воображении, это чувства, отношения, мысли, внутреннее состояние. Здесь нет временных границ, время - это единица измерения материального мира, который  является нашим отражением. Изменяя внутренний образ себя и своей жизни, со временем меняется и его отражение в реальном мире. Чем ярче выражены "картинки" и сильно желание, реализуемое в действиях, тем быстрее достигаются цели.

Постановка краткосрочных и среднесрочных целей должна отвечать на один вопрос: соответствует ли эта цель с достижением моих долгосрочных целей.

Например. Для того, чтобы серьезно зарабатывать в компании, необходимо стать лидером Украины. Это долгосрочная цель, которая даст возможность иметь стабильный доход и признание. В этом случае среднесрочная цель - стать лидером своей группы и региона, а краткосрочная - воспитать в себе лидера. Начинаем с себя и используем соответствующие средства для ее достижения.

Еще пример. Работник трудится на предприятии с целью прокормить себя и свою семью. В итоге все свое время он отдает для того, чтобы владелец предприятия и его семья жили лучше. Свое свободное время (выходные и отпуск) и заработанные деньги он вкладывает в восстановление своего здоровья и сил, чтобы в понедельник снова идти работать на "дядю". Цель есть у владельца предприятия, а у работника ее нет.

Если такой образ жизни работника устраивает - он будет работать дальше. Если нет, необходимо что-то менять. Отвечая на первый вопрос при постановке целей, он может поставить краткосрочные цели: найти дополнительный источник дохода, собрать стартовый капитал для открытия своего бизнеса или инвестировать в собственное образование и профессиональную подготовку.

Немного о целях, которые необходимо ставить при выполнении определенных действий и проведении мероприятий. Это должны быть в каждом случае конкретные цели.
Цель знакомства с новым человеком - контактный номер телефона, выяснение интересов.
Цель проведения презентации - продажа продукции.
Цель проведения маркетинг-плана - подключение партнером в бизнес.
Цель звонка - приглашение на встречу.
Цель промоушена - увеличение товарооборота.

Таким образом,
представляя наш бизнес, как процесс, разделенный на отдельные действия, имеющие конкретные цели, мы получили  

пошаговую систему ведения бизнеса.

Изучая и работая в соответствии с нашей системой, каждый дистрибьютор компании в результате достигает успеха в бизнесе!