Два проекта - два коня

Вы когда-нибудь пробовали скакать на двух конях одновременно? Вряд ли. Это можно увидеть разве что в цирке. А в сетевом маркетинге увидеть таких "циркачей" не сложно. Одновременно работать сразу в нескольких сетевых проектах для них норма. Они постоянно при "деле", в бегах по мероприятиям и клиентам. А потом удивляются почему низкие чеки и люди не подписываются в бизнес. Наверно, мало кому хочется продуплицировать такого спонсора. Да это и бизнесом не назовешь.

Предложение работать в двух или нескольких сетевых проектах выглядит довольно интересно. Что по этому вопросу говорит выдающийся специалист в области сетевого маркетинга Рэнди Гейдж в своей книге "Как построить многоуровневую денежную машину".

Цена вопроса

Каждый раз когда мы рассказываем о продукции нам приходится отвечать на один и тот же вопрос: "сколько это стоит?" Это очень важный вопрос в бизнесе, так как подразумевает под собой глубокий смысл.

С какой суммой денег потенциальному клиенту надо расстаться по окончании рассказа и готов ли ее заплатить. Точно также этот вопрос важен для дистрибьютора, и от того, как он на него ответит и как себя поведет, зависит развитие его бизнеса.

 В чем секреты данной ситуации?

Надо ли продавать продукцию

Если прямо ответить на этот вопрос: надо, но не всегда и не везде. Лучше вопрос поставить по другому. В каких случаях можно и нужно продавать продукцию, а в каких нет?
Но сначала почему надо продавать.

Обычно в сетевых компаниях обязательная закупка, которая необходима для получения вознаграждения по товарообороту, рассчитана на личное потребление. Таким образом, бизнес строится по принципу "потребляй и рекомендуй", без личных продаж. В нашей компании обязательная закупка - это один кейс и он рассчитан на несколько месяцев потребления. Что делать с "излишком". Не выбрасывать же его в мусорное ведро. А для участия в промоушенах необходимо сделать закупку в три или более кейсов. Вот и возникает необходимость продавать. Но ведь многие к этому не привыкли. Рассмотрим мотивации при продаже.