Два проекта - два коня

Вы когда-нибудь пробовали скакать на двух конях одновременно? Вряд ли. Это можно увидеть разве что в цирке. А в сетевом маркетинге увидеть таких "циркачей" не сложно. Одновременно работать сразу в нескольких сетевых проектах для них норма. Они постоянно при "деле", в бегах по мероприятиям и клиентам. А потом удивляются почему низкие чеки и люди не подписываются в бизнес. Наверно, мало кому хочется продуплицировать такого спонсора. Да это и бизнесом не назовешь.

Предложение работать в двух или нескольких сетевых проектах выглядит довольно интересно. Что по этому вопросу говорит выдающийся специалист в области сетевого маркетинга Рэнди Гейдж в своей книге "Как построить многоуровневую денежную машину".

С чего начинается бизнес

Наш бизнес начинается с просмотра презентации продукции и понимания, что все средства личной гигиены, продающиеся в магазинах не соответствуют элементарным правилам и нормам личной гигиены. 

Посмотрите этот ролик и убедитесь в этом сами.

Многие женщины даже не задумываются над тем, что пользуются отходами производства и переработанной макулатурой. И только по этому возникают 63% проблем со здоровьем женщин (по данным Всемирной Организации Здоровья).

Для меня этот факт как и для всех партнеров компании - открытие.

Бизнес начинается с открытия!!

Выбор есть у каждого

Обратите внимание на картинку. Мы привыкли видеть в колоде карт черви - красные, а пика - черная. Не так ли. А здесь наоборот и многие этого не видят. Это потому, что привыкли смотреть на окружающий нас мир исходя из предыдущего накопленного опыта.

Неудачный опыт ведения сетевого бизнеса - это как автомагистраль, по которой несется множество машин. В погоне за деньгами люди не видят главного. По этой трассе они ездять каждый день и ничего особенного с ними не происходит. Ничего в жизни не меняется и не получается.

Успех в жизни - это та трасса, которую надо найти. Ее можно разглядеть только в том случае, если выйти за рамки стереотипов нашего сегодняшнего мышления. Она находится за пределами нашей зоны комфорта.